Паата Джикидзе

Опыт работы

• .

  ИП Джикидзе http://dzhikidze.com
  1 человек (только я), Консалтинг

  Август 2005 — продолжаю работать

  Достижения

  • Инвестиционная компания 1 • Реализовал полный due diligence добывающей компании для стороны покупателя, скоординировал субподрядчиков: аудиторов и юристов
  • Инвестиционная компания 1 • Создал и применил методику приложения теории размерности и регрессионного анализа для оценки стоимости бизнеса -- 3 дня вместо 3-х месяцев с сопоставимой точностью и меньшим бюджетом
  • Инвестиционная компания 1 • Защитил оценку перед стороной продавца
  • Инвестиционная компания 2 • Обосновал уместность и стоимость приобретения машиностроительного завода, ~$20M
  • Инвестиционная компания 2 • Определил профиль промышленной группы, спланировал дальнейшие приобретения в соответствии с этим профилем
  • Инвестиционная компания 2 • Защитил второе обоснование перед инвестиционным банком, ~$100M.
  • Производственная компания 1 • Спроектировал корпоративную конфигурацию бизнеса для оптимизации налогообложения
  • Производственная компания 1 • Поставил системы учета, бюджетирования и планирования (в т.ч. производства)
  • Производственная компания 1 • Создал сбалансированную систему вознаграждения производственного персонала
  • Производственная компания 1 • Разработал стратегию финансирования и управления оборотным капиталом
  Инвестиционные компании:
  • Спроектировал бизнес-единицы в сегментах: индустрия гостеприимства, пищевое производство, бензохранилище, грузоперевозки, юридические и бухгалтерские услуги, автозаправочный комплекс.
  • Разработал для каждой единицы: маркетинг (размер и доля рынка), KPI (ключевые показатели эффективности -- key performance indicators), структуру расходов, среднесрочную стратегию бизнес-уровня, структуру владения, стратегии финансирования и выхода из бизнеса.

• Начальник, заместитель начальника аналитического управления ОМЗ-МНП, Группы Компаний МНП

  ОМЗ, Москва http://www.omz.ru
  10001 и более человек, Производство

  Декабрь 2002 — Июнь 2005

  Достижения

  • Профилировал группу бизнесов из активов, приобретенных преимущественно в течение 2 лет
  • Создал описание набора бизнес-единиц, определил и разработал их стратегии; структура бизнес-плана стала стандартом в материнской корпорации
  • Организовал процесс бизнес-планирования во всех единицах
  • Составил листинговые подробности (listing particulars) по МНП для выхода ОМЗ в листинг Лондонской Фондовой Биржи и одновременного частного размещения (private placement) акций (капитализация > $200M, прирост = 14%, 4-я российская компания в листинге)
  • Стандартизовал написание российских наименований в общекорпоративных listing particulars
  • Выполнил стоимостную часть due diligence для приобретений, выделений и продажи компаний ($5-50M, включая выкуп акций менеджментом ОМЗ-МНП); включил расходы на интеграцию в цену приобретения в соответствии с моей магистерской диссертацией
  • Рассчитал максимальную стоимость приобретения актива также для основного конкурента, он переплатил $2M на аукционе
  • Создал и применил количественную оценку качества продукта, основанную на собственных векторах
  • Скорректировал программу НИОКР проектного института ВНИИБТ в соответствие со стратегией дивизиона
  • Обеспечил аналитическую поддержку реструктуризации, реорганизации и создания стратегических альянсов в соответствии с набором ключевых компетенций
  http://mnpglobal.com
  ОМЗ -- Морские и Нефтегазовые Проекты
  бывший крупнейший дивизион ОМЗ (Объединенные машиностроительные заводы, http://omz.ru, тяжелая индустрия, биржевой тикер LSE:OMZD)
  впоследствии Группа МНП
  • 4 бизнес-единицы: Буровое оборудование, Буровой инструмент, Судостроение, Проектирование буровых платформ
  • 15 заводов и верфей в 4 странах: РФ, Румыния, Украина (Крым), США (Техас)
  
  — По совместительству: директор по стратегическому управлению
  ЗАО ФК Нефтяной Инвестиционный Дом

• Командир студенческого отряда Приемной комиссии мехмата

  МГУ имени М.В.Ломоносова, Москва http://www.msu.ru
  10001 и более человек, Наука, образование / Высшее, профессиональное образование

  Март 1998 — Июль 2000

  Обязанности

  • Руководство работой студенческого отряда Приемной комиссии мехмата МГУ

  Достижения

  • Реорганизация, не прерывая основной деятельности
  Общественная работа во время учебы
  • более 70 подчиненных
  • более 2000 личных дел в год

Образование

• ГУ-ВШЭ (Государственный университет-Высшая школа экономики), Москва, Магистр

  ф-т Менеджмента

  2001 — 2003

  Избранные курсы:
  • слияния и поглощения (M&A)
  • стратегический финансовый менеджмент
  • принятие управленческих решений.
  • спецсеминар Zanyatie.ru
  
  Диссертация "Приложение параметризованной типологии стратегий к управлению портфелем бизнесов"
  
  Кафедра общего и стратегического менеджмента
  http://management.hse.ru/genman/

• РГУ Губкина (Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина; МИНХиГП, МИНГ; ГАНГ; Керосинка), Москва, Кандидат наук

  Специализация: механика жидкости, газа и плазмы

  2000 — 2001

  Год аспирантуры. Диссертацию не защищал.

• МГУ (Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова), Москва, Специалист

  ф-т Механико-математический

  1997 — 2000

  Специализация: механика жидкости, газа и плазмы
  Кафедра газовой и волновой динамики (Волногаз)
  http://www.math.msu.su/department/volnogaz/graduates/main....

• МГУ (Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова), Москва, Специалист

  ф-т Механико-математический

  1987 — 1989

  незаконченное

• St George International http://www.stgeorges.co.u­k, Лондон

  General English

  2004 — 2004

  Upper-intermediate level certificate

• шк. 26, Набережные Челны

  1983 — 1987, класс выпуска: 10 «Б»

  мат.класс
  
  По окончании школы Управление Организации Производства КамАЗа (за что отдельное спасибо) поощрило целевым направлением на факультет ВМиК (вычислительной математики и кибернетики) МГУ. Прилетев в Москву, подал документы на ВМиК МГУ. На следующее утро документы забрал и подал на мехмат на общих основаниях, о чем за всю жизнь ни разу не пожалел. Целевое направление храню в личном архиве.